SAP生产计划策略杂谈

     大家知道生产组织方式典型分为两类：

      MTS（Make to Stock) 按库存生产，也叫预投，月计划、备机等 ，按库存生产就是没有接收到客户订单也可以生产的生产模式，例如，某个物料是按库存生产，则这个物料可以提前生产做库存管理，接收客户订单后，直接从库存发货给客户。

      MTO（Make to Order) 按订单生产，就是接收到客户订单才进行生产的生产模式，相当于是按订单进行设计，例如，某个物料是接订单生产，则接收到客户订单后，技术部进行图纸的设计，维护好BOM和工艺路线后，再安排生产。

      那么SAP是如何控制哪些物料是按库存生产，哪些物料又是按订单生产呢，答案就是计划策略，计划策略是表示计划生产数量与日期的业务过程。在SAP系统中可以使用广泛的生产计划策略，涵盖范围从纯订货型生产到备货型生产。

      某些计划策略支持按库存生产。例如，可以预测常规机型月需求量，每天根据这个月需求量安排生产，然后按将库存销售给客户。

      某些计划策略支持按订单生产。例如，可以在接收到客户订单时再开始生产。 例如顺德制造工厂，接收到马来西亚公司订单后，开始安排零部件生产，再组装为成品机；

      某些计划策略支持按库存与按订单生产的组合方式。例如，我们可以预测零部件的需求，在获得客户订单后，将零部件组装为成品。也就是我们常说的部装化。

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