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Olá Pessoal Tudo bom ?

Parece simples, mas você sabe quais são as responsabilidades de um PMO?

Esta pergunta parece básica mas muitos gerentes não sabem que a principal função de um PMO é dar suporte aos gerentes de projetos de diversas maneiras, que incluem, mas não se limitam a:


  • Gerenciamento de recursos compartilhados entre todos os projetos administrados pelo  PMO;


  • Orientar, aconselhar, treinar e supervisionar os gerentes de projetos;


  • Monitoramento da conformidade com as políticas, procedimentos e modelos padrões de gerenciamento de projetos por meio de auditorias do projeto;


  • Desenvolvimento e gerenciamento de políticas, procedimentos, formulários e outras documentações compartilhadas do projeto (ativos de processos organizacionais).


  • Definir, uniformizar e defender padrões, processos, métricas e ferramentas de  gerenciamento de projetos;
  • Fornecer informações e histórico de conhecimentos em gerenciamento de projetos para  a alta direção e para toda a organização;

  • Atuar de forma proativa no fornecimento de recursos e serviços em gerenciamento de projetos, por meio da prestação de assessoria técnica e metodológica no auxílio à aplicação dos padrões, processos, métricas e ferramentas de gerenciamento de projetos adotados;
  • Atuar no desenvolvimento de competências em gerenciamento de projetos;
  • Criar condições para o aumento da maturidade em gestão de projetos na organização;
  • Criar condições para a redução de riscos em projetos, por meio da melhoria do planejamento;
  • Melhorar o índice de sucesso dos projetos .
  • Aumentar a satisfação dos clientes por meio da melhoria da qualidade dos serviços entregues;
  • Monitorar a carteira de projetos estratégicos.

Procurem também o post sobre responsabilidades de um Gerente de Projetos


Best Regard’s

Gilberto Disessa Júnior

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