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Pessoal  Abaixo alguns “provérbios” sobre gerenciamento de projetos, alguns engraçados, e

todos a mais pura verdade:

01 – Você não consegue produzir um bebê em um mês usando nove mulheres.

02 – O mesmo trabalho, sob as mesmas condições será estimado de forma diferente

por 10 diferentes analistas ou por um mesmo analista em 10 diferentes vezes.

03 – A palavra mais útil e menos usada em gerenciamento de projetos é “NÃO”.

04 – Qualquer projeto pode ser estimado com precisão (uma vez que tenha sido

completado).

05 – As condições ligadas a uma promessa sempre são esquecidas, só a promessa é

lembrada.

06 – Quanto mais desesperadora a situação, mais otimista o gerente.

07 – Poucas pessoas em um projeto conseguem resolver os problemas – porém

muito mais pessoas criam problemas acima da capacidade das primeiras resolverem.

08 – Você pode congelar os requisitos de um sistema, porém não consegue congelar as expectativas.

09 – Congelamento de requisitos e o abominável homem das neves são parecidos – ambos são mitos e ambos se derretem quando calor apropriado é aplicado aos mesmos.

10 – Se você falha em planejar você está planejando falhar.

11 – Um usuário é alguém que lhe diz o que ele quer somente no dia em que você lhe dá o que ele queria.

12 – Um usuário somente falará o que lhe for perguntado – nada mais.

13 – Diante de varias interpretações de um comunicado, a menos conveniente é a mais correta.

14 – O que não está escrito, não existe ou não foi dito.

15 – Parkinson e Murphy estão vivos e muito bem – no seu projeto.

16 – Quem não sabe aonde vai, nunca chega.

17 – Para quem está perdido, qualquer caminho serve.

18 – Para quem está perdido, um mapa não resolve.

19 – A frase mais valiosa e menos usada do vocabulário de um gerente de projeto é “EU NÃO

SEI”.

20 – Em projetos para calcular a parábola formada por uma pedra atirada a 30 metros,

existem analistas que entrevistam a pedra.

21 – Se você pode manter sua cabeça enquanto todos estão perdendo as suas, você não

entendeu o plano.

22 – Em projetos, não confunda folga nos prazos com prazos dos folgados.

23 – Um projeto mal planejado levará três vezes o prazo esperado – um projeto bem

planejado só duas vezes.

24 – No caso de uma crise total no andamento de seu projeto – melhor do que a presença de

espírito é a ausência de corpo.

25 – A logística de um projeto sempre exige aquilo que você esqueceu.

26 – Reunião sem pauta vira happy-hour.

27 – Reunião sem ata, não existiu.

28 – Para o usuário: o que você esqueceu sempre é o mais importante.

29 – Se você não atacar os riscos, os riscos atacarão você.

30 – Quando tudo tiver sido dito e feito muito mais terá sido dito do que feito.

31 – Só erra quem esta inovando.

32 – Equipe muito grande em projetos é como chinês fazendo túnel, eles colocam um buzilhão de chineses de um lado da montanha

e outro buzilhão do outro lado. Se tudo der certo eles fazem um túnel, se der errado eles fazem dois.

33 – Reunião com mais de 2 horas, vira big brother.

34 – Em sistemas deve ser abolido o termo subentendido.

35 – Para tocar o seu projeto, conheça bem: o organograma, o mandograma, o orfacograma, o mafiograma, e fundamentalmente, o secretariograma.

36 – Se tudo aparentemente está andando bem, é porque você não olhou direito.

Best Regard’s

Gilberto Disessa Junior

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